宜宾公路养护管理总段兴文分段共有141名职工,下辖6个养护站,承担着国省干线和重要经济、旅游公路共138.25公里的养护任务。这些年来,兴文分段始终坚持用实际行动践行“修路修身,养路养心,甘当公路铺路石”的宜宾公路文化核心价值观,真心爱路、精心养路、恒心护路,成为宜宾公路养护的旗帜和标兵,激励和引领着其他兄弟单位,凝聚成强大合力,推动了宜宾公路养护事业的又好又快发展。
一、真心爱路,凝聚共同奋斗“正能量”
班子团结,率先垂范。从班子建设下手,以制度保障为主、情感投入为辅,以“团结协作、共谋发展”为方针,全力破解公路养护一潭死水、职工队伍暮气沉沉的惯性困局。坚持民主集中制,不搞一言堂、不以权压人,关键问题集体表决;健全领导责任制,段长、书记负总责,勤督查、勤沟通,分管部门“各行其道”。基层工作关键在实,动真情、办实事,真心实意待人、真情实感动人、真才实学服人、真拼实干赢人,带头执行制度、带头学习技术、带头遵章守纪、带头吃苦奉献,以实际行动赢得了职工群众的拥护和信赖,使以往劳心劳神的制度重申成为职工潜移默化的行为规范,形成了人心思齐、一呼百应的良好局面。
选好“头羊”,强化支点。火车跑得快全靠车头带,养护站的工作能否顺利开展,全看站长这只“头羊”给不给力。几年来,通过加强养护站长的“选优训强”,不少在职工中有影响力甚至著名的“上访人物”走上站长岗位,养护站长还在职工中响亮地提出“向我看齐”、“对我监督”的口号,以实实在在的工作业绩来鼓舞、鞭策养护职工,使大家心往一处想、劲往一处使。岔路口养护站站长曾普均,时时刻刻以身作则,用实际行动向全站职工诠释了爱岗敬业、无私奉献,职工在他的带动下,改变了作风疲沓、纪律懒散的现象。近几年,岔路口养护站年年被宜宾总段评为先进,还被省交通工会评为“全省优秀养护站”。
班组和谐,以人为本。为了使养护细胞健康运转,发挥最大效能,根据“四包两定一逗硬”、“思想政治一线”工作制度,分段领导班子每月坚持深入联系养护站,及时了解一线职工思想动态,对影响职工队伍稳定的问题及时采取针对性措施,努力把各种不稳定因素消灭在萌芽状态。职工合理的意愿和要求,都能及时妥善的得到解决。坚持“以人为本”,千方百计改善职工生活条件,各养护站成立了伙食团;坚持慰问伤、病住院职工和终老职工家属,对考入大专院校和重点高中的职工子女进行奖励,2013年累计投入2880元。春风化雨、润物无声的关爱,使每位职工体会到集体的温暖、组织的关心。严而有爱的管理,真正做到了“小事不出站,大事不出段”,使矛盾少了、微笑多了、干劲足了、人心齐了。
二、精心养路,增添科学发展“新动力”
兴文县乃至宜宾市山地丘陵广布,又是重要的煤矿产区和出川通道,自然环境复杂、养护任务艰巨,兴文分段在养护经费长期不足的情况下,有力保障了养护质量稳中有升,为宜宾公路始终位居全省高位贡献了重要力量,成为公路养护“川南特色”的缩影。
固本强基的“全天候”养护。职工出勤全天候、养护项目内容全天候、养护质量要求全天候、养护监理考核全天候、养护思想观念全天候涵盖了养护管理的基本面。通过常抓不懈,使“全天候”理念深入职工心中,变“要我养为我要养”,做到了“一年四季一个样、检查不检查一个样”,从根本上改变公路养护被动局面,实现了公路养护由应急型管理向常态型管理的转变。
“土洋结合”的机械化养护。近几年来,兴文分段陆续研制和购买了扫地车20台、牵引车12台、水车3台、装载机1台、波形护栏清洗机2台、沥青砼搅拌机1台,培养机械操作手18人,同时鼓励职工自主研发符合川南公路养护需求的机械设备,其间涌现出波形护栏清洗装置三项实用新型国家专利获得者、宜宾市劳模詹斌和“全国交通行业技术能手”江兴成,成功研发了成本低廉的“十二金钗扫地王”、波形护栏清洗机和小型移动式沥青碎石热拌机等,基本实现了所辖路段公路养护由手工密集型养护向机械化养护的转变。
自成一派的公路绿化。职工们按照“宜花则花,宜草则草、连点成线、连线成片”的思路,一面购买一面移栽,不断摸索、总结经验,成功解决了绿化成活率不高和覆盖不全的难题:一是重视细节,浇水、修剪、除草、施肥、病虫害防治各环节精益求精。二是实用美观,在边坡、干旱缺水的岩质地段采用挖槽垫土法分别种植三角梅、金叶女贞等抗干旱的攀绿植物和固土植物,既美化了公路环境,又增强了公路边坡的抗滑能力。三是见缝插绿,在公路沿线房屋密集路段,主动与农户沟通、协商,种植一串红、竹叶梅、芙蓉花等开花植物,使之从绿化的破坏者转变为守护神,减少了人为破坏绿化现象。四是改良植株。在刺桐上嫁接象牙红花,增加色彩,解决行道树遮挡庄稼的问题,已初步成功。经过多年努力,古高路、合珙路、宜长路已成为宜宾公路的生态名片,完成了公路绿化由简单绿化型向生态美化型转变,“四季常绿、三季有花、人在车中坐、车在画中游”由梦想成为现实。
规范美观的养护细胞。将分散的十几个小养护站合并为5个大养护站,硬件软件双管齐下:一是完善内业资料,站务上墙、一目了然,日常养护“八个本子”环环相扣;月初有计划、月底有总结;汛期值班和分段一视同仁,值班“日记”当天完成、每周一查。二是注重花园式养护站建设,投入110万元、整治面积3000㎡,全面提升硐底、红桥、岔路口等养护站站容站貌,在交通运输部国省干线大检查中成为全省亮点,规范的内业资料也获得专家好评,实现了养护基层组织由分散低效型向集中高效型转变。
凝聚共识的绩效考核。绩效工资事关职工利益和稳定大局,为平稳落实绩效工资政策,使广大职工真正认识到“有劳才有得”,通过座谈会、职工大会让职工当家作主,形成体现集体意志的绩效工资考核办法并严格执行。分段实行双重绩效考核,一重考核由养护站执行,站上制定了站内管理考核办法,考核组由站长、副站长、统计员组成,考核职工每月出工出勤情况、养护生产任务完成情况等,最后由职工签字认可;二重考核由分段执行,考核组由分段领导、小修、监理等人员组成,按照《兴文分段绩效工资考核办法》对职工进行考评。职工每月绩效工资根据双重考核汇总兑现。自制度执行以来,共处罚25人次、扣除绩效工资1340元,真正做到奖惩逗硬,实现了公路养护质量考核由定性型考核向定量型考核转变。
三、恒心护路,培养宜宾公路“好职工”
兴文分段一班人始终保持爬坡上行的朝气、排除万难的硬气、脚踏实地的心气,离不开公路文化这个“活灵魂”和精气神。为了使干部职工队伍建设上台阶,分段以“三级联创”、“四个一”、“中国梦主题教育”等活动为载体,开展以“特别讲奉献、特别能战斗,养路养心、修路修身、甘当铺路石”为行业核心价值观的公路文化建设,涌现出具有较高管理与服务能力、具有甘于奉献精神、具有丰富文化内涵、具有廉洁奉公品质的职工群体。如勤奋好学、钻研业务,分段唯一一个拿到助理工程师职称的一线职工江兴成;自加压力、作风扎实,时刻以一个党员的标准严格要求自己的张忠生;爱岗敬业、忠于职守,三十年如一日坚守在公路最前线的基层党员何明刚;苦心钻研、勇于创新,探索研制了多项革新技术成果的詹宾;兢兢业业、苦干实干,用实际行动让养护从平凡走向卓越的普通职工陈光。他们是宜宾公路人的先进代表,以实际行动提升了行业形象、赢得了社会对养路工人的尊重。
心系公路,有伤不下火线。分段职工多是子承父业,从走上工作岗位那天起,就像先辈一样,把情、把心、把魂都系在了眼前的公路上,把自己的命运和公路养护事业联系在一起。职工陈光在工作时被路边突然冲出的疯狗咬伤小腿,医生建议卧床休息1个月,但在一周后,他却坚持回到了自己的工作岗位。忍着还在发炎化脓的伤口,他又精神饱满的投入到工作中来。工友们都劝他多休息几天,他却笑着说:“你不晓得这几天可把我憋坏了,扫了几十年马路,苦是苦,但离了一天心里头都堵得慌,还是回到公路上舒坦啊!”
大爱在路上,奉献在岗位。职工张忠生、江兴成的子女都是今年参加高考,由于高考那几天正值汛期,他们毅然选择了坚守在离家几百公里远的工作岗位上,没能陪伴子女度过这个“人生关键时期”。“娃娃很乖,他会理解我的”,江兴成常常这样自我安慰。他们为了践行使命,不惜挥洒青春与汗水,默默奉献,谱写出了一曲“坚守与责任”的公路人之歌。
甘当铺路石,一干三十年。何明刚所在的养护站是分段下属养护站里最偏远的,时光飞逝,他已经在那里工作了30年,每次有塌方抢险,他总是冲在最前面的一个。同事们常说:“起得最早,在公路上待得最久的始终是他。”他把自己对人生的追求,对个人价值的诠释,全都默默的抒写在那畅通无阻的公路上,通过平凡造就伟大,这就是新时期公路人“甘当铺路石”的风采。
经过全体职工多年来的不懈追求和努力奋斗,兴文分段先后被评为四川省绿化模范单位、市级爱国卫生先进单位、市县级文明单位等、所属硐底养护站被评为全国模范道班和全国巾帼养护站、职工詹宾获全国模范养护工称号和宜宾市劳动模范称号、职工江兴成获全国筑养路机械操作能手称号、职工陈兴华获四川省优秀共产党员称号、职工张忠生获四川省劳动模范称号……在平凡中创造奇迹、彰显价值、孕育伟大,这正是兴文分段一班人真心爱路、精心养路、恒心护路的生动写照。
一、真心爱路,凝聚共同奋斗“正能量”
班子团结,率先垂范。从班子建设下手,以制度保障为主、情感投入为辅,以“团结协作、共谋发展”为方针,全力破解公路养护一潭死水、职工队伍暮气沉沉的惯性困局。坚持民主集中制,不搞一言堂、不以权压人,关键问题集体表决;健全领导责任制,段长、书记负总责,勤督查、勤沟通,分管部门“各行其道”。基层工作关键在实,动真情、办实事,真心实意待人、真情实感动人、真才实学服人、真拼实干赢人,带头执行制度、带头学习技术、带头遵章守纪、带头吃苦奉献,以实际行动赢得了职工群众的拥护和信赖,使以往劳心劳神的制度重申成为职工潜移默化的行为规范,形成了人心思齐、一呼百应的良好局面。
选好“头羊”,强化支点。火车跑得快全靠车头带,养护站的工作能否顺利开展,全看站长这只“头羊”给不给力。几年来,通过加强养护站长的“选优训强”,不少在职工中有影响力甚至著名的“上访人物”走上站长岗位,养护站长还在职工中响亮地提出“向我看齐”、“对我监督”的口号,以实实在在的工作业绩来鼓舞、鞭策养护职工,使大家心往一处想、劲往一处使。岔路口养护站站长曾普均,时时刻刻以身作则,用实际行动向全站职工诠释了爱岗敬业、无私奉献,职工在他的带动下,改变了作风疲沓、纪律懒散的现象。近几年,岔路口养护站年年被宜宾总段评为先进,还被省交通工会评为“全省优秀养护站”。
班组和谐,以人为本。为了使养护细胞健康运转,发挥最大效能,根据“四包两定一逗硬”、“思想政治一线”工作制度,分段领导班子每月坚持深入联系养护站,及时了解一线职工思想动态,对影响职工队伍稳定的问题及时采取针对性措施,努力把各种不稳定因素消灭在萌芽状态。职工合理的意愿和要求,都能及时妥善的得到解决。坚持“以人为本”,千方百计改善职工生活条件,各养护站成立了伙食团;坚持慰问伤、病住院职工和终老职工家属,对考入大专院校和重点高中的职工子女进行奖励,2013年累计投入2880元。春风化雨、润物无声的关爱,使每位职工体会到集体的温暖、组织的关心。严而有爱的管理,真正做到了“小事不出站,大事不出段”,使矛盾少了、微笑多了、干劲足了、人心齐了。
二、精心养路,增添科学发展“新动力”
兴文县乃至宜宾市山地丘陵广布,又是重要的煤矿产区和出川通道,自然环境复杂、养护任务艰巨,兴文分段在养护经费长期不足的情况下,有力保障了养护质量稳中有升,为宜宾公路始终位居全省高位贡献了重要力量,成为公路养护“川南特色”的缩影。
固本强基的“全天候”养护。职工出勤全天候、养护项目内容全天候、养护质量要求全天候、养护监理考核全天候、养护思想观念全天候涵盖了养护管理的基本面。通过常抓不懈,使“全天候”理念深入职工心中,变“要我养为我要养”,做到了“一年四季一个样、检查不检查一个样”,从根本上改变公路养护被动局面,实现了公路养护由应急型管理向常态型管理的转变。
“土洋结合”的机械化养护。近几年来,兴文分段陆续研制和购买了扫地车20台、牵引车12台、水车3台、装载机1台、波形护栏清洗机2台、沥青砼搅拌机1台,培养机械操作手18人,同时鼓励职工自主研发符合川南公路养护需求的机械设备,其间涌现出波形护栏清洗装置三项实用新型国家专利获得者、宜宾市劳模詹斌和“全国交通行业技术能手”江兴成,成功研发了成本低廉的“十二金钗扫地王”、波形护栏清洗机和小型移动式沥青碎石热拌机等,基本实现了所辖路段公路养护由手工密集型养护向机械化养护的转变。
自成一派的公路绿化。职工们按照“宜花则花,宜草则草、连点成线、连线成片”的思路,一面购买一面移栽,不断摸索、总结经验,成功解决了绿化成活率不高和覆盖不全的难题:一是重视细节,浇水、修剪、除草、施肥、病虫害防治各环节精益求精。二是实用美观,在边坡、干旱缺水的岩质地段采用挖槽垫土法分别种植三角梅、金叶女贞等抗干旱的攀绿植物和固土植物,既美化了公路环境,又增强了公路边坡的抗滑能力。三是见缝插绿,在公路沿线房屋密集路段,主动与农户沟通、协商,种植一串红、竹叶梅、芙蓉花等开花植物,使之从绿化的破坏者转变为守护神,减少了人为破坏绿化现象。四是改良植株。在刺桐上嫁接象牙红花,增加色彩,解决行道树遮挡庄稼的问题,已初步成功。经过多年努力,古高路、合珙路、宜长路已成为宜宾公路的生态名片,完成了公路绿化由简单绿化型向生态美化型转变,“四季常绿、三季有花、人在车中坐、车在画中游”由梦想成为现实。
规范美观的养护细胞。将分散的十几个小养护站合并为5个大养护站,硬件软件双管齐下:一是完善内业资料,站务上墙、一目了然,日常养护“八个本子”环环相扣;月初有计划、月底有总结;汛期值班和分段一视同仁,值班“日记”当天完成、每周一查。二是注重花园式养护站建设,投入110万元、整治面积3000㎡,全面提升硐底、红桥、岔路口等养护站站容站貌,在交通运输部国省干线大检查中成为全省亮点,规范的内业资料也获得专家好评,实现了养护基层组织由分散低效型向集中高效型转变。
凝聚共识的绩效考核。绩效工资事关职工利益和稳定大局,为平稳落实绩效工资政策,使广大职工真正认识到“有劳才有得”,通过座谈会、职工大会让职工当家作主,形成体现集体意志的绩效工资考核办法并严格执行。分段实行双重绩效考核,一重考核由养护站执行,站上制定了站内管理考核办法,考核组由站长、副站长、统计员组成,考核职工每月出工出勤情况、养护生产任务完成情况等,最后由职工签字认可;二重考核由分段执行,考核组由分段领导、小修、监理等人员组成,按照《兴文分段绩效工资考核办法》对职工进行考评。职工每月绩效工资根据双重考核汇总兑现。自制度执行以来,共处罚25人次、扣除绩效工资1340元,真正做到奖惩逗硬,实现了公路养护质量考核由定性型考核向定量型考核转变。
三、恒心护路,培养宜宾公路“好职工”
兴文分段一班人始终保持爬坡上行的朝气、排除万难的硬气、脚踏实地的心气,离不开公路文化这个“活灵魂”和精气神。为了使干部职工队伍建设上台阶,分段以“三级联创”、“四个一”、“中国梦主题教育”等活动为载体,开展以“特别讲奉献、特别能战斗,养路养心、修路修身、甘当铺路石”为行业核心价值观的公路文化建设,涌现出具有较高管理与服务能力、具有甘于奉献精神、具有丰富文化内涵、具有廉洁奉公品质的职工群体。如勤奋好学、钻研业务,分段唯一一个拿到助理工程师职称的一线职工江兴成;自加压力、作风扎实,时刻以一个党员的标准严格要求自己的张忠生;爱岗敬业、忠于职守,三十年如一日坚守在公路最前线的基层党员何明刚;苦心钻研、勇于创新,探索研制了多项革新技术成果的詹宾;兢兢业业、苦干实干,用实际行动让养护从平凡走向卓越的普通职工陈光。他们是宜宾公路人的先进代表,以实际行动提升了行业形象、赢得了社会对养路工人的尊重。
心系公路,有伤不下火线。分段职工多是子承父业,从走上工作岗位那天起,就像先辈一样,把情、把心、把魂都系在了眼前的公路上,把自己的命运和公路养护事业联系在一起。职工陈光在工作时被路边突然冲出的疯狗咬伤小腿,医生建议卧床休息1个月,但在一周后,他却坚持回到了自己的工作岗位。忍着还在发炎化脓的伤口,他又精神饱满的投入到工作中来。工友们都劝他多休息几天,他却笑着说:“你不晓得这几天可把我憋坏了,扫了几十年马路,苦是苦,但离了一天心里头都堵得慌,还是回到公路上舒坦啊!”
大爱在路上,奉献在岗位。职工张忠生、江兴成的子女都是今年参加高考,由于高考那几天正值汛期,他们毅然选择了坚守在离家几百公里远的工作岗位上,没能陪伴子女度过这个“人生关键时期”。“娃娃很乖,他会理解我的”,江兴成常常这样自我安慰。他们为了践行使命,不惜挥洒青春与汗水,默默奉献,谱写出了一曲“坚守与责任”的公路人之歌。
甘当铺路石,一干三十年。何明刚所在的养护站是分段下属养护站里最偏远的,时光飞逝,他已经在那里工作了30年,每次有塌方抢险,他总是冲在最前面的一个。同事们常说:“起得最早,在公路上待得最久的始终是他。”他把自己对人生的追求,对个人价值的诠释,全都默默的抒写在那畅通无阻的公路上,通过平凡造就伟大,这就是新时期公路人“甘当铺路石”的风采。
经过全体职工多年来的不懈追求和努力奋斗,兴文分段先后被评为四川省绿化模范单位、市级爱国卫生先进单位、市县级文明单位等、所属硐底养护站被评为全国模范道班和全国巾帼养护站、职工詹宾获全国模范养护工称号和宜宾市劳动模范称号、职工江兴成获全国筑养路机械操作能手称号、职工陈兴华获四川省优秀共产党员称号、职工张忠生获四川省劳动模范称号……在平凡中创造奇迹、彰显价值、孕育伟大,这正是兴文分段一班人真心爱路、精心养路、恒心护路的生动写照。